Wat wilden we bereiken? Wat deden we daarvoor?

Wij geven uitvoering aan ons plan voor de (ver)nieuwbouw of renovatie van 3 scholen in de kern Medemblik.

De raad stelde het IHP vast en besloot om krediet beschikbaar te stellen voor vernieuwbouw en renovatie van 3 scholen in de kern Medemblik.

We werken aan een doorgaande lijn van voorschool naar de basisschool.

Regionaal zijn onderwijszorgarrangementen (oza’s) uitgerold, waardoor er meer kinderen toegang tot onderwijs hebben gekregen.

In samenwerking met de regio en alle onderwijsbesturen is het ons gelukt om in 2022 alle Oekraïense kinderen een (voor hen) veilige onderwijsplek te bieden.

De verbinding tussen onderwijs en zorg is versterkt binnen zowel primair als voortgezet onderwijs, door o.a. het Nationaal Programma Onderwijs in het VO, versterking schoolmaatschappelijk werk, een betere samenwerking tussen wijkteam en onderwijs e.d.

We geven waar mogelijk uitvoering aan het lange termijn accommodatiebeleid.

In 2022 is gestart met het onderzoek naar mogelijkheden voor exploitatie en beheer van onze multifunctionele accommodaties (MFA's) en sporthallen. Daarnaast zijn we gestart om het LTA na de 'pauze' (motie) weer op te pakken.

De cultuurcoördinator heeft voor verschillende culturele projecten alternatieve bronnen van inkomsten geworven.

We stimuleren sporten en bewegen en stellen daarvoor ondersteuning en faciliteiten ter beschikking. Er wordt daarbij samengewerkt vanuit verschillende beleidsterreinen.

De cultuurcoach zorgt voor structureel muziekonderwijs op de basisscholen.

Er is een nieuwe podcast serie uitgevoerd van Kijk je Rijk, in samenwerking met verschillende culturele instellingen.

Het Cultuurplatform Medemblik heeft de Gouden Nacht met het thema Ode aan het landschap georganiseerd.

Er zijn meerdere regionale en lokale activiteiten georganiseerd rond het thema 'de geboorte van Nederland', zoals de rondreizende tentoonstelling en lezingen.

Voor inwoners die dat nodig hebben, bieden we passende ondersteuning.

Binnen het Sociaal domein hebben we waar mogelijk onze inwoners ondersteund op het gebied van zorg, participatie en inkomen.

In 2022 hebben we resultaat gestuurd gewerkt. Regionaal hebben we de werkwijze geëvalueerd en knelpunten in de werkwijze geïdentificeerd. Op basis van de knelpunten is onder andere een start gemaakt met het versimpelen van het perspectiefplan en met de ontwikkeling van een regionaal dashboard. Tevens is de voorbereiding voor de inkoop van Wmo en Jeugdhulp voor 2024 en verder gestart.

We hebben de overheveling van de toegang voor Maatschappelijke Opvang van de GGD bij Hoorn belegd.
We zijn regionaal verdergegaan met de uitvoering van de Toekomstvisie Kwetsbare inwoners, door o.a.:

• De afronding van een onderzoek naar het gewenste zorglandschap voor BW/MO in onze regio;
• De start van de pilot ‘Housing First’;
• Haalbaarheidsonderzoek naar passende huisvesting voor zorgmijdende inwoners;
• Vernieuwing van de nachtopvang;
• Analyse van redenen dakloosheid (18-23 jaar);
• De afronding van de pilots ‘Welkome Wijk’.

Samen met de Westfriese gemeenten, WerkSaam WF, Vluchtelingenwerk, taalaanbieders, onderwijsinstellingen en maatschappelijke partners geven we uitvoering aan de taken van de nieuwe Wet inburgering. In 2022 hebben we met al deze partners gewerkt aan het vormgeven van nieuwe werkprocessen.

We zetten in op het tegengaan van laaggeletterdheid en dragen onder meer financieel bij aan het Taalpunt in de kern Medemblik. Via WerkSaam WF bieden we taalcursussen aan iedereen die moeite heeft met basisvaardigheden. Daarmee geven we uitvoering aan de Wet Educatie Beroepsonderwijs.

We voeren samen met o.a. woningcorporaties en zorgverzekeraars het convenant 'Vroeg Eropaf' uit. Deze partijen kunnen vroegtijdig signalen met betrekking tot betalingsachterstanden aanleveren.

Elke maand ontvingen we meldingen van onze partners, o.a. woningcorporaties, energiemaatschappijen en zorgverzekeraars, over betalingsachterstanden. Deze meldingen werden vervolgens opgepakt.

In het kader van het huidige preventieakkoord is onder meer het volgende gerealiseerd:

• Een watertappunt in SG de Dijk;  
• 4 Basisscholen zijn overgestapt op het drinken van water;
• In Medemblik is een Beweegroute aangelegd in samenwerking met de scholen en Team Sportservice;
• In Abbekerk is de kabouterwandelroute gerealiseerd;
• Het netwerk is uitgebreid met verloskundigen uit de regio;
• De Week voor de Gezonde Jeugd is georganiseerd met meerdere webinars en activiteiten;
• Voor de kinderdagverblijven zijn workshops georganiseerd gericht op bewegen en gezond eten.

We maken afspraken over de uitvoering van de kernvisie van Opperdoes. Nieuwe wensen of maatregelen vanuit de kern nemen we daarin zoveel mogelijk mee. We monitoren de uitwerking van de eerder opgeleverde kernvisies.

De voorbereidingen zijn gedaan voor het maken van een kernvisie Opperdoes.

Het initiatief in Benningbroek en Sijbekarspel om te komen tot een dorpsraad is niet van de grond gekomen. Hierdoor is er ook geen kernvisie opgesteld. In 2022 is wel de kernvisie van Opperdoes vastgesteld.

Er was geen mogelijkheid tot het maken van andere kernvisies.

In 2022 werkten we aan nieuw preventiebeleid (inclusief gezondheidsbeleid) binnen het project sociaal domein in balans. Dit beleid wordt integraal verwerkt in het meerjarenbeleidsplan sociaal domein.

Waar mogelijk voeren we kwaliteits- en duurzaamheidsmaatregelen door in gemeentelijke accommodaties.

Vanwege de financiële situatie van de gemeente waren geen middelen beschikbaar om een kwaliteit- en of verduurzamingsslag te realiseren in onze gebouwen.

Voor inwoners die de energietoeslag ontvingen organiseerden we energiecoaches die ook meteen energiebesparende maatregelen installeerden. Hier maakten 84 inwoners gebruik van.
Daarnaast ontvingen we middelen van het Rijk voor het verstrekken van waardebonnen. Met deze bonnen kunnen inwoners energiebesparende maatregelen kopen en advies krijgen over energiebesparing. We hielpen hiermee 1.560 huurders en 856 woningeigenaren.

In september organiseerden we de tweede editie van de Medemblikse Schooldag van de Duurzaamheid. 8 basisscholen uit de gemeente deden hier aan mee. 445 leerlingen leerden met verschillende activiteiten en lesmaterialen hoe zij hun wereld duurzamer kunnen maken.

We werken regionaal samen met Zorgverzekeraar VGZ aan een bovenregionale samenwerkingsagenda op de thema’s preventie, ouderenzorg en ggz.

De samenwerkingsagenda/uitvoeringsagenda Noord-Holland-Noord is opgesteld. In de samenwerkingsagenda zijn knelpunten in de regio opgenomen die domeinoverstijgende oplossingen vragen van Zorgverzekeringswet (Zvw), Wet langdurige zorg (Wlz), Wmo en Jeugdwet. De samenwerking vindt plaats op de landelijk bepaalde thema’s GGZ, Ouderenzorg en Preventie 2022-2024.

Naast de taken in het kader van de gemeenschappelijke regeling neemt de gemeente extra taken af zoals Voorzorg, Video Home training en Stevig Ouderschap. Ook huren we de JGZ en de OGGZ in voor deelname aan de wijkteams. Daarnaast werken we samen op het gebied van het landelijk programma Kansrijke Start, Rookvrije gemeente, In Control of Alcohol en Drugs, de nieuwe omgevingswet, WvGGZ en JOGG. In 2022 is een besluit genomen om vanaf 2023 de Integrale Crisisdienst toe te laten treden tot de Gemeenschappelijke Regeling van de GGD.

We werkten nauw samen met WerkSaam WF om de verschillende doelgroepen (iedereen die valt onder de Participatiewet, jongeren tussen 18-27 jaar met een participatievraag en wet educatie en beroepsonderwijs) zo goed mogelijk te begeleiden.